李先生 (男,37岁)

更新时间:2022-04-02

最高学历:本科 | 工作经验:10年以上 | 专业:其他类

婚姻状况:未婚

籍  贯:北京 | 现居住地:北京

求职状态:我目前已离职,可快速到岗

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2022-04-02更新

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求职意向
期望月薪:1万以上/月|工作性质:全职
期望地区:北京市|期望行业:互联网/电子商务,金融(投资/证券,房地产开发
期望岗位:薪资福利主管/专员,企业文化/员工关系,绩效考核经理/专员
自我描述
本人具有十年HR工作经验,擅长招聘管理体系搭建、薪酬绩效管理体系搭建与员工关系管理工作;曾负责参与千人集团及分子公司薪酬绩效体系搭建,从初期外部市场调研到企业制度流程建设、绩效考核管理与方法、企业用工风险管控与流程设计;在此期间积累了个人丰富的工作经验与社会资源;
教育经历
2010年9月-2014年7月|中央电视广播大学|金融学|本科
2006年9月-2009年7月|北京教育学院|工商企业管理|大专
工作经历
2020年10月-至今|人力资源高级经理|北京永聚铭创科技有限公司

1. 根据公司整体战略规划及人力资源规划,制定年度招聘计划并组织实施,完善公司招聘管理制度,优化录用流程及操作指引;
2.负责搭建集团及各分子公司薪酬绩效体系,完善绩效考核管理,优化调整薪酬管理办法。
3.负责建立薪酬绩效管理制度,根据不同业务板块制定相关考核制度、流程及绩效考评与绩效改进等工作。
4.完善集团与与下属分子公司用工风险防范工作,处理与跟进员工劳动争议等相关工作,包括仲裁、税务等相关工作。

2018年7月-2020年6月|人力资源管理中心高级经理|辉腾产业服务集团

1.依据集团发展需要,负责集团总部中高层岗位、区域子公司班子成员的招聘,管理招聘团队线条;招聘体系搭建,渠道维护,制定招聘管理制度及流程等工作。
2.依据集团发展战略,负责搭建集团及分子公司薪酬与绩效管理体系,完成对人力资源组织变革,将传统HR组织架构转变为“三支柱”组织架构提升效能;
3.依据集团战略与发展需求制定绩效考核管理体系,根据不同岗位制定考核机制,员工激励方案、关键人才引进方案、组织绩效等工作;
4.负责企业核心高管与员工股权激励计划,推进“核心人才激励计划”项目,分享企业成长红利,达到企业与

2015年4月-2018年6月|人力资源部-专家中心|北京诺远控股有限公司

1.根据公司人力资源战略及行业现状,进行薪酬绩效制度调整,对于特殊岗位负责制定激励制度的拟定;
2.负责梳理职能与业务体系绩效考核流程,确保绩效考核落地性,清晰性与有效性;
3.负责各分支机构人员超编情况把控,并合理控制各层级团队人员编制与异常事件处理。
4.负责公司组织与岗位KPI指标,建立各岗位KPI指标库;
5.负责定期制作业务端绩效考核分析月报与人力资源部制度盘点;
6.负责业务人员每月晋升降级考核
7.负责对接财务部门绩效模块每月支出费用预算工作;
8.负责协助绩效系统开发筹备工作,主要涉及:基

2010年3月-2015年4月|人力资源主管|仕邦集团

1.负责公司薪酬福利调整设计工作,结合公司战略发展,开展内外部薪酬福利水平的调查、员工信息反馈以及对应的应急措施等工作。
2.负责人工成本汇总报表、部门分摊报表并做出相关分析。
3.人工成本数据分析,并给予人工成本设计相关建议提供重要的依据。
4.核算薪酬及制定员工合理避税方案以及年底奖金发放。
5.负责34家公司派遣员工社保、商保以及公积金,其中包括:报销、提取、基数核定工作,员工人数3000人左右。
6.负责多地社保其中包括:北京、深圳、从化、青岛、武汉等,熟悉多地社保政策。
7.担任公司

培训经历
2012年11月-2013年1月|北京众合天下管理咨询有限公司|人力资源财税师