销售管理
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负责部门内部销售业绩指标、新客指标、客单量指标、回款指标的制定、并分解成可量化追踪的指标，
按进度实时追踪。
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紧盯部门收入进度，销售业绩，根据每日下单情况，每周、月数据分析报表，同比往年数据情况，发现
差距原因，指导业务开拓中的问题及方向。
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组织销售召开日会、周会、月会，跟进每日/周/月工作进度。
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督促催收广告款，按月、季度跟进款项账期情况及超期款项的管理预警，保障公司现金流。
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依据公司既有制度，制定部门管

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负责部门规章制度的制定及监督管理。
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负责部门员工出差行程的审核、机票、酒店费用的结算。
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负责部门会议的统筹安排，包括筛选会议地点、会议议程安排、酒店沟通协调等方面。
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负责部门与其他财务、法务等部门的沟通协调，有问题及时处理。
人力方面工作
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负责简历筛选、面试及后续的人员储备档案管理工作。
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负责部门全国员工入离调动协助办理。