负责搭建、管理团队人员的业务活动，组织实施团队人员的招募与甄选、辅导与培训、督导与考核等工作。
负责培训工作的整体执行，包括培训准备、培训组织、培训数据统计、培训效果评估、培训成果的跟踪等。
帮助客户了解课程信息，有效、有针对性地向客户做好课程内容介绍，做好后期沟通维护及社群运营管理。
定期了解行业和竞争对手的最新动态，向公司提供资讯，以调整公司市场发展策略。
检测各项数据，提供数据分析报告，得出对应的结论，优化方案，不断优化社群方案，提高社群转化效率。
业绩：任职期间转化率、过程指标均翻了 2 倍。

负责瓜瓜龙低幼教育线前端团队 0-1 的搭建及培训，产出双线 sop 内容进行使用。
负责后端团队的的搭建，做好团队的管理工作，对下属进行激励，对其不正确行为，思想进行纠正。
搭建家长与教师的沟通桥梁，向学生和家长提供教育相关的服务，获取学生和家长的满意度。
根据检测线上课程数据，以社群运营为基础，提出针对性运营方案，提高客户活跃度和留存拉新率。
参与负责重点培训项目的策划、课程开发、组织实施，确保各项培训的发展并取得预期效果。
通过听课、教师会议、教师报告等形式督导团队，确保所有教师按照教学标准和大纲提

总部选调至保定，担任保定分公司培训部负责人，涉及面试官、新兵营等。
制定公司培训规划、运营战略理念，规划和建设教育板块商业模式、运营框架，对结果负责。
构建运营体系，沉淀固化工作流程并建立相应管理方法（品牌推广、活动营销、媒体宣传）。
搭建培训讲师组织架构及人员配置，明确各岗位权利职责，指导优化团队技能提升、培训考核。
建立各业务线条配合模式，综合竞品调查与学生反馈需求分析，完成市场机会开拓与合作渠道开发。

参与组建销售队伍，培训、指导、考核及管理案场销售团队，带领团队达成业绩。
统管客户接待礼仪、客户回访、接待流程、电话接听规范、下定签约、按揭办理情况。